Diplomado Ejecutivo en Control de Gestión - E-Learning

Conoce en profundidad la implicancia del control de gestión y desarrolla estructuras organizacionales que vayan alineadas con los objetivos de una empresa.


Descripción

Este diplomado te entrega las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de la organización.

Este diplomado te entrega las herramientas necesarias para describir, traducir, desplegar, alinear y controlar los objetivos estratégicos de una organización en todos sus ámbitos y niveles. Para lograr lo anterior, el diplomado cubre los temas tradicionales de control de gestión y los pasos a seguir para alinearlo con la estrategia. La metodología de enseñanza contempla la revisión de varios temas, como el Balance Scorecard, la dirección por objetivos, la estrategia, la gestión de calidad, el análisis de estados financieros y la eficacia operacional.

Dirigido a

Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de control de gestión ya sea en organizaciones públicas o privadas y que deseen implementar estas políticas. También, a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión.

Prerrequisitos

•    Título profesional universitario
•    Título de instituto profesional o centro de formación técnica
•    Conocimientos equivalentes en el área del programa al que se está postulando

Objetivo de aprendizaje

- Entregar las herramientas actualizadas para el control de gestión, desde una perspectiva general de la dirección de empresa como de su estrategia.
- Diseñar sistemas de control asociados a la gestión de la calidad, aspectos financieros y eficacia operacional a través de metodologías propias del control de gestión.

Desglose de cursos

Este diplomado se compone de 5 cursos, nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas).

Control de Gestión
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Antonio Kovacevic
Adquiere conocimientos de la estructura de una organización y el control de gestión, e implementa metodologías integradas para empresas integrales y exitosas

Contenidos:
Metodología exitosa para controlar la gestión
El mapa estratégico
Indicadores ¿son buenos los que tiene?
Remando para el mismo lado
Ejecutar bien la estrategia.
Agilidad Organizacional
La estructura ¿cuál es la mejor?
Informática no invierta más, a menos que…
El cuarto de guerra
¿Cómo lograr el éxito de un Balanced Scorecard?

Análisis de Estados Financieros
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Claudio Tapia
Tomás Reyes
Aprende a interpretar y utilizar los estados financieros como una herramienta de apoyo a la gestión de las empresa

Contenidos:
¿Para qué es útil la información financiera?
Balance general
Estado de resultados
Estado de flujo efectivo
Estados financieros comparativos
Análisis financiero
El riesgo y la rentabilidad
Estados financieros proyectados

Gestión de la Calidad
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Osvaldo Ferreiro
Mejora la gestión de la calidad de una organización a través de las principales herramientas utilizadas en la industria, incluyendo la normativa ISO y su aplicación práctica

Contenidos:
Calidad y sus definiciones
Principios de la calidad total
Gestión de los costos de la calidad
Norma ISO 9001:2000
Procesos de gestión de la calidad
Clasificación de los problemas de la calidad
7 herramientas (básicas) de la calidad
La variación de los procesos y la calidad
Seis sigma, definición, metodología y beneficios
Mejoramiento de procesos a través de Six Sigma

Eficacia Operacional
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Jorge Vera
Mejora la estructura operacional de una empresa y desarrolla estrategias que aumenten la eficacia operacional en los procesos de una organización

Contenidos:
Eficacia y eficiencia en la gestión operacional
Procesos: evaluarlos y compararlos
Calidad y eficacia operacional
Ser delegado es mejor
Fundamental el diseño y la tecnología
Cumplir en promedio no es suficiente
Decisiones y sistemas de apoyo
Integración

Estrategia
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Antonio Kovacevic
Especialízate en gestión empresarial y formula programas de acción para llevar a cabo una empresa exitosa y sustentable en el tiempo

Contenidos:
Evolución de la gestión y la estrategia
El modelo delta: la centralidad del cliente
El proceso de formulación de la estrategia
La empresa extendida
La misión de una empresa
La gestión estratégica
Estrategia y estructura
Estrategia y cambio: medición y experimentación

Equipo Docente

- Antonio Kovacevic
Ph.D. Case Western Reserve, EEUU
Antonio Kovacevic  es  ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Ph.D en Administración de la  Universidad Case Western Reserve, Estados Unidos. Ex director de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile y actualmente, profesor titular de Estrategia.  Especialista en los temas de planificación estratégica, innovación, balanced scorecard, y tecnologías de información. Como consultor de empresas en estrategia de negocios y balanced scorecard, ha colaborado con altas gerencias en la búsqueda de estrategias y soluciones que aseguren una gestión más efectiva.

- Claudio Tapia
MFin MIT, EEUU
Claudio Tapia es ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master of Finance del MIT, EEUU. Profesor  adjunto del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile en el área de  Finanzas. Ha tenido una destacada trayectoria, ocupando cargos claves en importantes organizaciones del sector financiero de Chile.

- Tomás Reyes
Ph.D. Berkeley, EEUU
Tomás Reyes es ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Ph.D en Finanzas en la Universidad de California, Berkeley, Estados Unidos. Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde dicta Finanzas y Evaluación de Proyectos. Especializado en la investigación sobre temas relacionados a las finanzas corporativas y al comportamiento financiero y económico. Cómo factores emocionales y psicológicos influencian las decisiones de compañías e inversionistas, y el impacto que estos pueden llegar a tener tanto en la organización empresarial, como en los mercados financieros.

- Osvaldo Ferreiro
Ph.D. Wisconsin-Madison, EEUU
Osvaldo Ferreiro  es ingeniero matemático de la Universidad de Chile y Ph.D  en Estadística de la Universidad de Wisconsin- Madison, EE.UU. Director y profesor del  Diplomado en Metodologías Estadísticas para el Mejoramiento de Procesos (MEMP), Facultad de Matemáticas, PUC. Profesor de la Escuela de Administración de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.   Sus áreas de estudio están orientadas a la Gestión de Calidad, Mejoramiento de Procesos, Estrategias Seis Sigma, Implementación de Modelos de Excelencia, Teoría Estadística y Métodos Estadísticos para toma de decisiones. Integrante asociado de la Asociación Americana de Calidad (ASQ).  Expresidente de la Sociedad Chilena de Estadística (Soche). Integrante del Comité de Jueces del Premio Nacional a la Calidad en Chile.

- Jorge Vera
Ph.D. Cornell, EEUU
Jorge Vera es ingeniero civil matemático de la Universidad de Chile,  M.Sc y  Ph.D  en Investigación Operacional en la Universidad de Cornell, EE.UU. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Sus estudios están orientados  a las áreas de investigación operacional y gestión de operaciones, con especial interés en el uso de los modelos de optimización para apoyar decisiones en las empresas. Ha sido consultor para diversas industrias nacionales, particularmente del ámbito forestal y la industria del vino, donde ha realizado investigación y desarrollo aplicado. Es miembro del Institute for Operations Research and Management Sciences (INFORMS), de la Society for Industrial and Applied Mathematics (SIAM), de la Mathematical Programming Society y del Instituto Chileno de Investigación Operacional, ICHIO.

Metodología

- Cada programa de diplomado está compuesto de cinco cursos cuya duración es bimestral y se imparten de marzo a diciembre, iniciándose todos 5 veces al año. La metodología es online, donde cada curso está organizado en 8 clases que se imparten a través de nuestra moderna plataforma, una clase en vivo transmitida vía streaming, realizada por nuestros destacados profesores, y un examen final.

- Durante el desarrollo de cada curso, tendrás el apoyo de un tutor académico quién resolverá las dudas que plantees a través de la plataforma de cursos online. Por otro lado, contarás con el apoyo de nuestro equipo de coordinadoras quienes resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

- Contamos con la última tecnología en educación o distancia, en donde aprenderás a través de contenidos interactivos, actividades formativas, foros colaborativos y trabajos grupales. Semanalmente se desplegará en la plataforma todos el material de estudios que podrás desarrollar en el horario que más te acomode con un plazo de 7 días corridos desde su publicación.

- Nuestro modelo pedagógico está centrado en el aprendizaje colaborativo, aplicado al mundo real, con material actualizado del más alto nivel, para que logres adquirir las herramientas que necesitas para desenvolverte con éxito como profesional. 

- Al concluir satisfactoriamente tu programa recibirás, durante la ceremonia anual, el diploma de la Pontificia Universidad Católica de Chile firmado por sus autoridades y un certificado de aprobación de los cursos. Los certificados y diplomas entregados no mencionan que el programa se siguió en la modalidad online o virtual.

Bibliografía

Lecciones de Estrategia
Nicolás Majluf.
Arnoldo C. Hax.

Éstos se entregarán gratuitamente en diferentes formatos digitales, ya sea a través de Amazon, por medio de las editoriales o directamente en nuestra plataforma de enseñanza.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación ubicada al lado derecho de esta página web. Un correo de confirmación solicitará enviar los siguientes documentos a la coordinación a cargo de Romina Muñoz rmunos@uc.cl

• Título profesional universitario
• Título de instituto profesional o centro de formación técnica

• El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles con un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.
• A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. A las personas que se retiren  una vez iniciado el programa por motivos de fuerza mayor, se les cobrarán las horas cursadas hasta la fecha  de la  entrega de solicitud formal de retiro más el 10% del valor total del programa. En ambos casos la devolución demorará 15 días hábiles y se efectuará a través de un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.

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