Diplomado Ejecutivo en Gestión de la Construcción - E-Learning

Sé un líder en proyectos de construcción, aprende a administrar procesos a partir de metodologías eficientes y rigurosas, garantizando un uso eficiente de los recursos.


Descripción

Este Diplomado te entrega herramientas de gestión aplicadas para profesionales que lideran proyectos en el área de la construcción.

Este Diplomado te otorga una visión de la administración de proyectos a través de una metodología ordenada, sistemática y rigurosa que permite crear un ambiente de trabajo propicio y obtener resultados efectivos. El Diplomado te proporcionará las herramientas actuales en la administración para el desarrollo de un proyecto de construcción exitoso y los aspectos fundamentales de planificación y control.

Esto se complementa con un análisis específico de los costos y presupuestos de las obras y proyectos de construcción, además del análisis de la importancia de la administración de contratos en esta área. Se entregan también herramientas para controlar la gestión de los proyectos y enfocarse en las metodologías de calidad.

Dirigido a

Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de gestión de la construcción, ya sea en organizaciones públicas o privadas que deseen implementar estas políticas. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión.

Prerrequisitos

Título profesional universitario 
Título de instituto profesional o centro de formación técnica
Conocimientos equivalentes en el área del programa al que se está postulando

Objetivo de aprendizaje
  • Distinguir herramientas que permitan la estructuración, implementación y control en la planificación y administración de proyectos en la industria de la construcción.
  • Aplicar de una metodología de planificación y control de proyectos inspirados en la filosofía de “Lean Production”
  • Desarrollar competencias para una correcta elaboración de presupuestos de obras de construcción.
Desglose de cursos

Este diplomado se compone de 5 cursos, nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas).

-Gestión de la Calidad
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Osvaldo Ferreiro
Mejora la gestión de la calidad de una organización a través de las principales herramientas utilizadas en la industria, incluyendo la normativa ISO y su aplicación práctica.

Contenidos:
Calidad y sus definiciones
Principios de la calidad total
Gestión de los costos de la calidad
Norma ISO 9001:2000
Procesos de gestión de la calidad
Clasificación de los problemas de la calidad
7 herramientas (básicas) de la calidad
La variación de los procesos y la calidad
Seis sigma, definición, metodología y beneficios
Mejoramiento de procesos a través de Six Sigma

- Gestión Estratégica de Contratos
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Dante Bacigalupo
Ricardo Nicolau
Desarrolla habilidades para administrar y gestionar todas la etapas de un contrato generando valor para la empresas

Contenidos:
Introducción y definiciones
El proceso en la gestión de contratos
Programación, control de avance y gestión de cambios
Análisis de riesgo en la gestión de contratos
Aspectos legales en la gestión de contratos
El rol de la comunicación en la gestión de contratos
Resolución de controversias en la gestión de contratos
Dimensión ética y social en la gestión de contratos

- Administración de Proyectos
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Luis Fernando Alarcón
Aprende a planificar una empresa desde sus cimientos a través de herramientas que te ayudarán a la administración de proyectos

Contenidos:
Desafíos de la administración de proyectos
Planificación la base fundamental
Organización la estructura del proyecto
Reducción de la incertidumbre y la variabilidad
El impacto de planificaciones más confiables
Seguimiento y control del proyecto
Dirección y coordinación
Evolución de los enfoques de control
Tecnología de información y colaboración extrema
Un nuevo enfoque: Lean Project Delivery

-Gestión de la Construcción
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Hernán de Solminihac
Presenta, controla y evalúa proyectos de construcción. Estructura las estimaciones y maneja cuidadosamente los riesgos asociados al proyecto y presupuesto

Contenidos:
Principales etapas en el desarrollo de un proyecto de construcción, tipos de estimaciones y propuestas
Generalidades, proceso de estimación, métodos de estimación conceptual
Exactitud esperada de una estimación conceptual, riesgos en la estimación
Costos de los accidentes, causas y efectos de los accidentes, control de costos producidos por los accidentes
Estudio de un presupuesto de construcción, etapas en el estudio del costo directo
Costo base de mano de obra, costo base de los materiales
Estimación de los costos de poseer y operar de los equipos utilizados en un determinado proyecto de construcción
Justificación de precios unitarios, estudio de gastos generales de obra, gastos generales indirectos
Presentación de un presupuesto, presupuesto compensado, reajustes de presupuestos, sistemas de pago
En la etapa conceptual, en la etapa de diseño, en la etapa de materialización del proyecto

- Negociación
I bimestre 
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Cristián Saieh
Darío Rodríguez
Aprende técnicas de negociación y desarrollo de estrategias que favorezcan el proceso de mediación y lograr una visión más amplia de la gestión de negocios

Contenidos:
El conflicto no es malo; sólo está desprestigiado
Anatomía de la negociación
Improvisar es un riesgo
Comunicarse ¿por qué es tan difícil?
Legitimidad y flexibilidad al negociar
Negocie, no se imponga
El cierre tensión y presión
Relaciones de cooperación y alianzas
¿Es lícito hacer cualquier cosa?
Planificando la negociación

Equipo Docente

- Osvaldo Ferreiro
Ph.D. Wisconsin-Madison, EEUU
Osvaldo Ferreiro  es ingeniero matemático de la Universidad de Chile y Ph.D  en Estadística de la Universidad de Wisconsin-Madison, EE.UU.
Director y profesor del  Diplomado en Metodologías Estadísticas para el Mejoramiento de Procesos (MEMP), Facultad de Matemáticas, PUC.
Profesor de la Escuela de Administración de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.  
Sus áreas de estudio están orientadas a la Gestión de Calidad, Mejoramiento de Procesos, Estrategias Seis Sigma, Implementación de Modelos de Excelencia, Teoría Estadística y Métodos Estadísticos para toma de decisiones.
Integrante asociado de la Asociación Americana de Calidad (ASQ).  Expresidente de la Sociedad Chilena de Estadística (Soche). Integrante del Comité de Jueces del Premio Nacional a la Calidad en Chile.

- Cristián Saieh
MBA ICADE, España
Cristián Saieh es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y  MBA de la Universidad Pontificia Comillas, ICADE, España.
Profesor de Negociación de la Facultad de Derecho y del Departamento de Ingeniería Industrial  y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Director del Centro de Negociación y Mediación UC.
Miembro del Cuerpo de Mediadores del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago y árbitro del Centro Nacional de Arbitrajes.
A partir de octubre de 2003 se incorporó como socio al Estudio Puga, Ortiz Abogados,  orientando su trabajo a la solución de conflictos complejos en industrias reguladas, en materias societarias, comerciales y corporativas, de derecho de la competencia y relaciones institucionales con reguladores.

- Darío Rodríguez
Ph.D. Bielefeld, Alemania
Darío Rodríguez es sociólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y  Ph.D. en Sociología de la Universidad de Bielefeld, Alemania.
Profesor del Departamento de Industrias e Ingeniería de Sistemas y de la Pontificia Escuela de Periodismo de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Autor de varios libros sobre organizaciones y consultor de empresas.
Becado por el Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD), realizó sus estudios de doctorado bajo la dirección académica del Profesor Dr. Niklas Luhmann, considerado el teórico de sistemas sociales, más importante del mundo.

-Dante Bacigalupo
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile
Dante Bacigalupo es ingeniero civil de la Universidad de Chile. Director y ex Gerente General de empresas de ingeniería y construcción, servicios sanitarios y concesionarias de proyectos por asociación público privada. Con gran experiencia en administración de proyectos de inversión nacionales e internacionales.
Ex Director de proyecto de la gerencia técnica de Codelco. Socio fundador y Gerente General de ByR Ingeniería y Construcción S.A. Entre los años 1997 y 1999 se desempeñó como  Gerente General de la Empresa de Obras Sanitarias de Valparaíso (Esval). Socio fundador y actual Director Ejecutivo de PACTA Estudios y Proyectos, empresa consultora en administración de proyectos y gestión integral de contratos. Actualmente, es Integrante del directorio del Instituto de Ingenieros de Chile.

- Ricardo Nicolau
Ph.D. Universidad de Texas at Austin, EEUU
Ricardo Nicolau es ingeniero civil estructural de la Universidad de Chile,  Master of Sciences y  Ph.D. de la Universidad de Texas en Austin. Posee gran experiencia en dirección y gerenciamiento de estudios y proyectos interdisciplinarios en el ámbito de obras de infraestructura, industriales y mineras.
Reconocido especialista en ingeniería estructural y diseño sísmico. Ha desarrollado investigación y docencia superior tanto en universidades chilenas, como en el extranjero. Ricardo Nicolau Fue socio y Gerente de Ingeniería de Geotécnica Consultores S.A. y Gerente General de JRI Ingeniería.

- Luis Fernando Alarcón
Ph.D. Berkeley, EEUU
Luis Fernando Alarcón es ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Master of  Engineering, M.Sc. y Ph.D en Gestión de Proyectos de la Universidad de California, Berkeley, EE.UU.
Profesor titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile , especializado en los temas de Análisis de Decisiones, Análisis de Riesgo, Gestión de Producción, Gestión de Productividad y Calidad, Lean Production, Planificación de Proyectos y Planificación Estratégica, áreas en las que ha enfocado también sus investigaciones.
Actualmente, Luis Fernando Alarcón es el director del DICTUC, director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción (GEPUC) y director de Magister en Administración de la Construcción de la PUC.
En el ámbito internacional, el profesor Alarcón ha destacado como miembro del directorio del International Council for Research and Innovation in Building and Construction (CIB) y, miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC).

- Hernán de Solminihac
Ph.D. Universidad de Austin Texas, EEUU
Hernán de Solminihac  es ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile, M.Sc.y  Ph.D. de la Universidad de Austin, Texas, EEUU.  Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde realiza cursos para alumnos de pre y post grado. Sus líneas de investigación están orientadas a ingeniería de caminos, infraestructura vial y administración de la construcción, realizando trabajos en este campo en Chile y en el extranjero.
Dentro del ámbito universitario ha ejercido varios cargos directivos, entre ellos director de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la Universidad Católica de Chile (DICTUC) y en el período 2004-2010, decano de la Facultad de Ingeniería de la misma casa de estudios.

Metodología

- Cada programa de diplomado está compuesto de cinco cursos cuya duración es bimestral y se imparten de marzo a diciembre, iniciándose todos 5 veces al año. La metodología es online, donde cada curso está organizado en 8 clases que se imparten a través de nuestra moderna plataforma, una clase en vivo transmitida vía streaming, realizada por nuestros destacados profesores, y un examen final.

- Durante el desarrollo de cada curso, tendrás el apoyo de un tutor académico quién resolverá las dudas que plantees a través de la plataforma de cursos online. Por otro lado, contarás con el apoyo de nuestro equipo de coordinadoras quienes resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

- Contamos con la última tecnología en educación o distancia, en donde aprenderás a través de contenidos interactivos, actividades formativas, foros colaborativos y trabajos grupales. Semanalmente se desplegará en la plataforma todos el material de estudios que podrás desarrollar en el horario que más te acomode con un plazo de 7 días corridos desde su publicación.

- Nuestro modelo pedagógico está centrado en el aprendizaje colaborativo, aplicado al mundo real, con material actualizado del más alto nivel, para que logres adquirir las herramientas que necesitas para desenvolverte con éxito como profesional. 

- Al concluir satisfactoriamente tu programa recibirás, durante la ceremonia anual, el diploma de la Pontificia Universidad Católica de Chile firmado por sus autoridades y un certificado de aprobación de los cursos. Los certificados y diplomas entregados no mencionan que el programa se siguió en la modalidad online o virtual.

Bibliografía

Negociación ¿Cooperar o competir?
Cristián Saieh.
Darío Rodríguez.
Maria del Pilar Opazo.

Administración de Proyectos Civiles
Luis Fernando Alarcón.
Mario Campero.

Éstos se entregarán gratuitamente en diferentes formatos digitales, ya sea a través de Amazon, por medio de las editoriales o directamente en nuestra plataforma de enseñanza.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación ubicada al lado derecho de esta página web. Un correo de confirmación solicitará enviar los siguientes documentos a la coordinación a cargo de Romina Muñoz rmunos@uc.cl

• Título profesional universitario
• Título de instituto profesional o centro de formación técnica

• El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles con un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.
• A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. A las personas que se retiren  una vez iniciado el programa por motivos de fuerza mayor, se les cobrarán las horas cursadas hasta la fecha  de la  entrega de solicitud formal de retiro más el 10% del valor total del programa. En ambos casos la devolución demorará 15 días hábiles y se efectuará a través de un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.

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