Diplomado Ejecutivo en Logística - E-Learning

Ejecuta los procesos logísticos de una empresa de manera eficiente, conviértete en experto a la hora de gestionar la cadena de suministro en la organización.


Descripción

Este Diplomado te entregará conceptos, técnicas y metodologías para mejorar la gestión de la logística en la empresa.

El Diplomado en Logística (Supply chain management)  te entrega conceptos, técnicas y metodologías para mejorar la gestión de la logística en la empresa. Incluye todo el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenaje de bienes, servicios e información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente. En particular, cubre los temas de administración de bodegas, distribución, localización y relación con los proveedores y clientes.

Dirigido a

Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de logística, ya sea en organizaciones públicas o privadas. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de la gestión logística.

Prerrequisitos

• Título profesional universitario
• Título de instituto profesional o centro de formación técnica
• Conocimientos equivalentes en el área del programa al que se está postulando

Objetivo de aprendizaje

- Aplicar metodologías para mejorar la gestión logística de la empresa.
- Describir las mejores prácticas en las decisiones de localización y diseño de la cadena de suministro, el aprovisionamiento, manejo de bodegas, manejo y mantención de inventarios y sistemas de distribución y localización.

Desglose de cursos

Este diplomado se compone de 5 cursos, nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas).

Control de Gestión
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Antonio Kovacevic
Adquiere conocimientos de la estructura de una organización y el control de gestión, e implementa metodologías integradas para empresas integrales y exitosas

Contenidos:
Metodología exitosa para controlar la gestión
El mapa estratégico
Indicadores ¿son buenos los que tiene?
Remando para el mismo lado
Ejecutar bien la estrategia.
Agilidad Organizacional
La estructura ¿cuál es la mejor?
Informática no invierta más, a menos que…
El cuarto de guerra
¿Cómo lograr el éxito de un Balanced Scorecard?

Eficacia Operacional
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Jorge Vera
Mejora la estructura operacional de una empresa y desarrolla estrategias que aumenten la eficacia operacional en los procesos de una organización

Contenidos:
Eficacia y eficiencia en la gestión operacional
Procesos: evaluarlos y compararlos
Calidad y eficacia operacional
Ser delegado es mejor
Fundamentar el diseño y la tecnología
Cumplir en promedio no es suficiente
Decisiones y sistemas de apoyo
Integración

Herramientas de Simulación
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Pedro Gazmuri
Utiliza las herramientas de simulación en distintos casos de estudio para problemáticas y proyectos que se presentan habitualmente en organizaciones y empresas

Contenidos:
La estructura general de un modelo matemático para apoyar la toma de decisiones en problemas complejos
CASO N°1: Diseño de taller de mantención de camiones en una faena minera mediante simulación
CASO N°2: Modelos de optimización para aumentar la productividad de las líneas de producción en General Motors (USA)
CASO N°3: Optimizando el proceso de apertura de cajas en un supermercado mediante simulación.
CASO N°4: Optimizando el proceso de transporte de cartas y encomiendas en el servicio Postal Norteamericano
CASO N°5: Optimización de las rutas de camiones recolectores de desperdicios en la empresa Waste management (USA)
CASO N°6: Planificación estratégica global de las capacidades productivas de BMW a nivel mundial
CASO N°7: Programación optima de la producción en la empresa Asfaltos Chilenos
CASO N°8: Modelo de simulación de la programación comercial de vuelos de LAN Airlines para estimar puntualidad en el despegue de aviones.
El proceso de desarrollo de una aplicación exitosa de modelos matemáticos y esquemas para la estimación económica de su impacto.

Negociación
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Cristián Saieh
Darío Rodríguez
Aprende técnicas de negociación y desarrollo de estrategias que favorezcan el proceso de mediación y lograr una visión más amplia de la gestión de negocios

Contenidos:
El conflicto no es malo; sólo está desprestigiado
Anatomía de la negociación
Improvisar es un riesgo
Comunicarse ¿por qué es tan difícil?
Legitimidad y flexibilidad al negociar
Negocie, no se imponga
El cierre tensión y presión
Relaciones de cooperación y alianzas
¿Es lícito hacer cualquier cosa?
Planificando la negociación

Logística
I bimestre
Nuestros cursos tienen una duración de 1 bimestre (8 semanas)
Sergio Maturana
Analiza la logística con una visión crítica y proactiva, para satisfacer los requerimientos del cliente y mejorar la cadena de suministros

Contenidos:
Relevancia de la gestión logística
La cadena de suministro, planificación estratégica, táctica y operativa
Localización y diseño de procedimientos
Principales elementos de la gestión de adquisiciones, selección y gestión de proveedores, organización y administración
Gestión de bodega
Gestión de inventarios
Distribución
Sistemas de información y apoyo a la logística
Tecnología y tendencias

Equipo Docente

Sergio Maturana
Ph.D. UCLA, EEUU
Sergio Maturana es  ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Ph.D en Management de la Universidad de California, Los Ángeles, Estados Unidos.
Profesor titular del  Departamento de Ingeniería Industrial y  Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde enseña e investiga en las áreas de Marketing, Logística y Sistemas de Apoyo a la Gestión.
Autor de varios artículos en publicaciones nacionales e internacionales, conferencista y consultor de importantes empresas chilenas y organismos gubernamentales.

Pedro Gazmuri
Ph.D. Berkeley, EEUU
Pedro Gazmuri es ingeniero civil industrial y Magister en Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile; Ph.D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones en la Universidad de California, Berkeley, EEUU. Full Member del Institute for Operations Research and Management Science, de EEUU.
Actual presidente de Simula UC y profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.  Sus líneas de investigación se orientan al modelamiento de problemas de toma de decisiones bajo incertidumbre.

Jorge Vera
Ph.D. Cornell, EEUU
Jorge Vera es ingeniero civil matemático de la Universidad de Chile,  M.Sc y  Ph.D  en Investigación Operacional en la Universidad de Cornell, EE.UU.
Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Sus estudios están orientados  a las áreas de investigación operacional y gestión de operaciones, con especial interés en el uso de los modelos de optimización para apoyar decisiones en las empresas.
Ha sido consultor para diversas industrias nacionales, particularmente del ámbito forestal y la industria del vino, donde ha realizado investigación y desarrollo aplicado.
Es miembro del Institute for Operations Research and Management Sciences (INFORMS), de la Society for Industrial and Applied Mathematics (SIAM), de la Mathematical Programming Society y del Instituto Chileno de Investigación Operacional, ICHIO.

Antonio Kovacevic
Ph.D. Case Western Reserve, EEUU
Antonio Kovacevic  es  ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Ph.D en Administración de la Universidad Case Western Reserve, Estados Unidos.
Ex director de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile y actualmente, profesor titular de Estrategia.  Especialista en los temas de planificación estratégica, innovación, balanced scorecard, y tecnologías de información.
Como consultor de empresas en estrategia de negocios y balanced scorecard, ha colaborado con altas gerencias en la búsqueda de estrategias y soluciones que aseguren una gestión más efectiva

Cristián Saieh
MBA ICADE, España
Cristián Saieh es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y  MBA de la Universidad Pontificia Comillas, ICADE, España.
Profesor de Negociación de la Facultad de Derecho y del Departamento de Ingeniería Industrial  y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Director del Centro de Negociación y Mediación UC.
Miembro del Cuerpo de Mediadores del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago y árbitro del Centro Nacional de Arbitrajes.
A partir de octubre de 2003 se incorporó como socio al Estudio Puga, Ortiz Abogados,  orientando su trabajo a la solución de conflictos complejos en industrias reguladas, en materias societarias, comerciales y corporativas, de derecho de la competencia y relaciones institucionales con reguladores.

Darío Rodríguez
Ph.D. Bielefeld, Alemania
Darío Rodríguez es sociólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y  Ph.D. en Sociología de la Universidad de Bielefeld, Alemania.
Profesor del Departamento de Industrias e Ingeniería de Sistemas y de la Pontificia Escuela de Periodismo de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Autor de varios libros sobre organizaciones y consultor de empresas.
Becado por el Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD), realizó sus estudios de doctorado bajo la dirección académica del Profesor Dr. Niklas Luhmann, considerado el teórico de sistemas sociales, más importante del mundo.

Metodología

- Cada programa de diplomado está compuesto de cinco cursos cuya duración es bimestral y se imparten de marzo a diciembre, iniciándose todos 5 veces al año. La metodología es online, donde cada curso está organizado en 8 clases que se imparten a través de nuestra moderna plataforma, una clase en vivo transmitida vía streaming, realizada por nuestros destacados profesores, y un examen final.

- Durante el desarrollo de cada curso, tendrás el apoyo de un tutor académico quién resolverá las dudas que plantees a través de la plataforma de cursos online.
Por otro lado, contarás con el apoyo de nuestro equipo de coordinadoras quienes resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

- Contamos con la última tecnología en educación o distancia, en donde aprenderás a través de contenidos interactivos, actividades formativas, foros colaborativos y trabajos grupales.
Semanalmente se desplegará en la plataforma todos el material de estudios que podrás desarrollar en el horario que más te acomode con un plazo de 7 días corridos desde su publicación.

- Nuestro modelo pedagógico está centrado en el aprendizaje colaborativo, aplicado al mundo real, con material actualizado del más alto nivel, para que logres adquirir las herramientas que necesitas para desenvolverte con éxito como profesional. 

- Al concluir satisfactoriamente tu programa recibirás, durante la ceremonia anual, el diploma de la Pontificia Universidad Católica de Chile firmado por sus autoridades y un certificado de aprobación de los cursos. Los certificados y diplomas entregados no mencionan que el programa se siguió en la modalidad online o virtual.

Bibliografía

Negociación ¿Cooperar o competir?
Cristián Saieh.

Éstos se entregarán gratuitamente en diferentes formatos digitales, ya sea a través de Amazon, por medio de las editoriales o directamente en nuestra plataforma de enseñanza.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación ubicada al lado derecho de esta página web. Un correo de confirmación solicitará enviar los siguientes documentos a la coordinación a cargo de Romina Muñoz rmunos@uc.cl

• Título profesional universitario
• Título de instituto profesional o centro de formación técnica

- El postulante será contactado, para asistir a una entrevista personal (si corresponde) con el Jefe de Programa del Diplomado o su Coordinadora Académica.
- Las postulaciones son hasta una semana antes del inicio del Diplomado/Curso o hasta completar las vacantes.
- No se aceptarán postulaciones incompletas.
- El postular no asegura el cupo, una vez aceptado en el programa, se debe cancelar el valor para estar matriculado.

• El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles con un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.
• A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. A las personas que se retiren  una vez iniciado el programa por motivos de fuerza mayor, se les cobrarán las horas cursadas hasta la fecha  de la  entrega de solicitud formal de retiro más el 10% del valor total del programa. En ambos casos la devolución demorará 15 días hábiles y se efectuará a través de un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.

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